顺应这种变化，桂东欧美家具板块如同红木大会堂一样，将成为居然梳理品牌、优化卖场的重要行动。

价格战既降低品牌档次又伤及企业利润，电力多地蛋糕且提前透支市场，电力多地蛋糕使企业陷入市场恶性循环中，致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分，而命不久矣!形态三：爱救火，不愿防火家具业很多企业层次低，格局小，境界浅，有的根本都没法去沟通，有的企业都不知道什么是营销战略。近年来，布局经常有一些大品牌公司经营出现震荡、起伏不定，这说明品牌的现实发展确实面临着比较多的威胁。

是这个行业给了我们金钱与经验，抢食还要感谢我们的合作伙伴，是他们用自己的辛劳与付出支持着企业成长。一方面，售电市场中国家具企业缺乏品牌意识，售电市场依赖思想严重，出口依靠OEM，内销依赖终端卖场，这种单一渠道的思路促使终端卖场的快速成长，从长远的角度看是剥夺品牌企业在市场上的发言权;另一方面，就是家具企业品牌基础管理薄弱，品牌保健能力不强，长期以来的投机行为、豪夺心理、贪懒作怂，在质量管理上频频出现像三鹿这样的恶性事件，特别是甲醛门频频曝光，严重伤害家具品牌形象，从而导致诸多家具品牌英年早逝。部分企业做计划，桂东动辄就是今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?什么行业标杆?其实这个看似没错的战略，桂东却忽略的科学依据和执行细节，往往到头只是纸上谈兵。

但是中国家具行业的渠道品牌正在以最快的速度发展壮大，电力多地蛋糕而且越来越强势的影响着我们的生活。只有对自己产品坚决认可，布局对行业思前顾后才能有状告工商局的决心，布局天美家具对社会如甲醛超标消费者可获得20万元的高额赔偿的公开承诺，体现了企业的一种勇气和社会责任心，面对企业的责任我们必须发扬与坚持。

企业的成功首先从改变自己关爱别人开始，抢食从企业法人向行业代表转变，抢食从单一竞争向合作共赢转变，从关注生产和销售向关注技术和品牌转变，从价格竞争向价值竞争的转变;从广告促销向品牌管理转变，才能走向品牌康庄大道。

在现今的市场环境下，售电市场品牌建设存在着越来越多的不稳定因素，品牌发展越来越受到多种外部环境的威胁。我代理的牌子原来在石家庄东明、桂东红星美凯龙方北店、居然之家都有，现在已经撤出了两家，只留了一家，因为撤出的那两家人气实在不足。

国内另一知名家具城负责人也表示，电力多地蛋糕国内大企业按照大城市布局去布局三四线城市，肯定是有落差。前一段时间从这里撤出来的家具代理商告诉记者，布局和别的家具城开不起赶紧关门不同，布局这家家具城没关是因为关不起现在剩下的两个大户签的都是十年八年的大合同，如果家具城关门就是违约，得赔偿，算下来赔偿的金额比关店成本还高，所以他们只能就这么开着。

记者获悉，抢食就在石家庄市区，抢食目前家居卖场面积也已经过百万，加上房地产市场没有彻底复苏，部分家居企业和商户对家居行业的下一步发展忧心忡忡。有业内人士认为，售电市场河北省的家具市场出现了严重过剩的局面。